数控设备业务
        以江苏新瑞重工科技有限公司为核心，先后成功收购了宁夏长城机床厂和江苏多棱数控机床股份有限公司。公司自主创新，近年来承担的科技项目主要有：江苏省重大科技成果转化项目-五轴联动数控机床关键共性技术自主研制及产业化开发、江苏省基础平台建设项目-江苏省数控机床工程技术研究中心。被国家科技部认定为全国CAD应用示范企业、全国制造业信息化示范企业，承担了制造业信息化国家863项目“机床企业的4CPE集成”、加工中心和数控铣床产业化支撑技术研究、大型五坐标龙门铣削加工中心、数控铣床等系列化技术研究。目前已完成投资20亿元，在江苏常州和宁夏银川建立了两个数控机床产业园，已投运10万平方米全空调联合式恒温厂房，工作母机均达到世界先进水平。已形成年产6000台中高档数控机床的能力。 

轨道交通业务 
     以新誉集团有限公司（原“常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心” ）为核心，由江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司、江苏新誉空调系统有限公司、江苏常牵电机有限公司、常州艾思玛电器有限公司等多家下属企业组成。其产品被广泛应用于中国的高速铁路、地铁、城际轻轨等交通领域。先后承担了深圳地铁、广州地铁、青藏铁路、城际EMU动车组、250KM、350KM高速列车空调系统、上海地铁七号线、九号线、北京地铁一号线、四号线、五号线、十号线、北京机场线及500辆铁道部重载机车合同订单。2010年，与英国戴维布朗系统中国控股有限公司合资成立了江苏新瑞戴维布朗齿轮系统有限公司，总投资3000万美元。双方将合作开发经营轨道交通及风电齿轮箱，这将成为新一轮的业务增长点。 

新能源业务
        以江苏新誉重工科技有限公司为核心，由吉林新誉新能源技术有限公司、太原诚达右玉新誉风力发电有限公司等多家下属企业组成，专业从事大型风力发电机组的研究、制造和销售，是目前风电行业关键设备国产化程度最高的企业之一。立足国家863计划项目技术基础，集成创新、自主研发1.5兆瓦双馈式风力发电机组，形成批量化生产能力，同时配套生产风力发电机组叶片、发电机、塔筒和控制系统等部件，成为目前国内为数不多的能批量交付兆瓦级机组的企业。江苏新誉重工科技有限公司成立至今，机组已成功在内蒙古、吉林省、山西省等地风场实现并网发电并运行良好；同时，公司1.5兆瓦风力发电机组成功出口美国和泰国，开创了我国兆瓦级机组出口的先河，成功打开了风力发电机组销售的国际市场。目前，公司与吉林白城市签署了规划容量为200万千瓦风场资源开发权，并且在当地建造了风力发电机组的制造基地，为新能源业务开辟了战略性新战场，也为今后5-10年的风电营销方向奠定了基础。风力发电的重点基础建设项目——投资23亿元的风电工业园二期将建设风机总装、电机生产、大部件机加工、叶片及树脂生产四个核心制造区。争取实现年产风电机组700台、叶片2000片、叶片专用树脂3万吨。

       投资6亿元的新誉风电技术研究院，是江苏省科技厅授权的唯一一家风电产业的研究院，大力整合了集团各类研究力量，形成集团内多学科综合交叉、汇聚一流人才和重大科研成果、具有国际一流水平的创新平台。公司拥有投资亿元的国家级EMC电磁兼容实验室、3.8兆瓦的机组出厂地面全性能检测试验台，国家级风力发电重点试验室，为机组研发和产业化提供了可靠平台，强大的地面试验能力得到了国内外客商的认同。同时，与国际权威机构合作开发具有自主知识产权的全新2兆瓦新型直驱风力发电机组也已进入小批量生产，并且已着手3兆瓦海上风力发电机组的开发、设计。 

现代物流业务 
        以江苏新誉能源物流有限公司为核心，目前占地面积16万平方米，建筑面积约7万平方米，投入资金1.5亿元，可满足300户经营需求。实现钢材年成交量100万吨，日成交3000吨，年成交贸易额50亿元。公司集融资担保、行政办公、商业贸易、加工、物流配送、餐饮等功能于一体，配套建有行政办公区、金融服务区、信息交流区、金属交易区、仓储配套区。 

   随着一期投入使用，二期盘活集团25万平方米标准工业用房，占地近400亩资产，结合常州市大区域物流规划，新誉能源最终打造成具有八大功能区，高水平，高标准，在业内具备引领效果的大型物流园区，从而服务苏锡常，辐射长三角。

 办公设备业务 
          以江苏新誉办公设备有限公司为核心，秉承“用户至上,质量第一”的经营理念，追求“国际一流办公设备（碎纸机）供应商”为目标。新誉碎纸机所有产品均达到相关国际组织的品质和技术认证，在安全性、稳定性和环保方面足与国外一流品牌媲美。

    目前，新誉集团已通过了ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系及IRIS质量管理体系三大认证工作，并且确定了以信息化管理为中心，以提高企业管理能力，完善公司整体综合实力为目标的信息化建设思路，投资近1000万元打造集团CAPP、 PDM及ERP系统建设，同时全面导入和TPS日本丰田生产管理模式以提升管理。通过TPS丰田的管理模式，逐步建立了具有新誉特色的安全文化、5S文化、流程改善文化、问题解决文化、人才培养文化、质量管理文化和全员改善文化，新誉集团对TPS的应用已经超越“生产和制造产品”的概念逐步成为员工思考和工作的系统。 

    新誉集团将打造成为产品高新化、人才战略化、市场国际化的大型企业集团，把新誉集团打造成全球著名制造业基地和国内高科技产品研发基地。